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自“愛(ài)廠(chǎng)如家·新風(fēng)水環(huán)”星級廠(chǎng)站創(chuàng )建暨助力美麗中國先行區建設三年提升行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，三峰百果園公司高度重視、系統謀劃，將創(chuàng )建工作視為提升廠(chǎng)站綜合管理水平和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要契機，以“愛(ài)廠(chǎng)如家”理念凝聚全員共識，多措并舉推動(dòng)創(chuàng )建工作落地見(jiàn)效，廠(chǎng)區面貌煥然一新，管理效能持續提升。

三峰百果園公司廠(chǎng)區

閉環(huán)管理，打造“潔凈有序”廠(chǎng)容廠(chǎng)貌

公司黨支部切實(shí)發(fā)揮戰斗堡壘作用，牽頭制定專(zhuān)項創(chuàng )建方案，建立“班子包片、黨員帶頭、職工盡責”的網(wǎng)格化管理機制，細化責任區12個(gè)，實(shí)現管理全覆蓋。通過(guò)實(shí)施“巡查—反饋—整改—銷(xiāo)號”閉環(huán)管理流程，結合“日周月”巡查通報與監督機制，累計發(fā)現并整改環(huán)境問(wèn)題20余項，完成路面沉降塌陷整改，廠(chǎng)區綠化覆蓋率提升至95%以上，營(yíng)造出“人人愛(ài)廠(chǎng)、處處整潔”的濃厚氛圍。

安全筑基，守護“美麗中國”生態(tài)屏障

公司始終將安全環(huán)保工作視為企業(yè)生命線(xiàn)，堅決守牢“四個(gè)為零”底線(xiàn)。常態(tài)化落實(shí)雙重預防機制，2025年累計開(kāi)展公司級排查41次，查出隱患469項，整改率達100%。全面加強應急管理，修訂完善應急預案并備案，組織開(kāi)展公司級應急演練7次，涵蓋窒息中毒、消防疏散等多類(lèi)場(chǎng)景，應急物資配備齊全有效。在污染物排放方面，確保穩定達標，為環(huán)境管理提供堅實(shí)數據支撐。

滅火器使用實(shí)操演練

管理增效，激發(fā)“創(chuàng )新實(shí)干”內生動(dòng)力

公司以精細化管理為導向，持續優(yōu)化生產(chǎn)運行體系。全面推行“五班三倒”新生產(chǎn)模式，嚴格執行工作票、操作票電子化流程，常態(tài)化開(kāi)展“兩單兩卡”培訓。借助SIS/MIS系統實(shí)現設備全生命周期管理與預防性維護，2025年累計完成5600余條維護任務(wù)，有效保障設備可靠性。深入推進(jìn)節能降耗，實(shí)施13項清潔生產(chǎn)與節能改造項目，入廠(chǎng)噸垃圾發(fā)電量提升3.42%，汽耗率、上網(wǎng)電量、物料單耗等指標持續優(yōu)化。創(chuàng )新成果不斷涌現，“飛灰螯合物減量化”項目實(shí)現零投資，年成本同比下降2%；“脫硫塔增設石灰臨時(shí)噴槍”項目解決漿管堵塞難題，年成本同比下降16%；“飛灰減量化裝置”項目年處置費用下降8%。

滲濾液膜系統改造

先鋒引領(lǐng)，鍛造“四強四好”戰斗堡壘

公司黨支部堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，精心培育“黨旗紅，百果心”黨建品牌，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。通過(guò)組建黨員攻堅團隊，成功應用多項行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，《城市生活垃圾“智能焚燒+精細化管理”模式》入選亞太中心“無(wú)廢城市”典型案例。積極構建和諧企業(yè)，年均開(kāi)展技能比武、文體活動(dòng)10余場(chǎng)，營(yíng)造團結向上良好氛圍。公司先后獲評“重慶市健康企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號、市屬?lài)蟆凹t巖先鋒·四強四好”黨支部。

下一步，三峰百果園公司將持續對標星級廠(chǎng)站更高要求，在鞏固現有成果基礎上，進(jìn)一步在精細化管理、技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)文化建設上深耕細作，推動(dòng)廠(chǎng)站綜合實(shí)力再上新臺階，為美麗中國先行區建設貢獻更大力量。